浪潮集团与江西省签署战略合作协议

一位不愿透露姓名的代理公司负责人介绍，浪潮注册洋品牌有两个办法：一种是花费几千元，在香港或其他国家或者地区注册公司。

庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、集团产业链现代化的方向迈进。在这种爆发式增长之后，西省协议虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。

最近有一类视频突然在美国YouTube上大火，签署它的题材是庭院改造。一位泉州卖家说：战略我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。在欧美国家，合作大部分家庭都拥有独立的庭院。

如今四月已至，浪潮庭院商品进入电商销售旺季。在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），集团可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。

2020年，西省协议全球园艺市场规模已突破1000亿美元大关;预计全球园艺设备和用品需求还将稳步增长，到2024年市场销售额将达到1300亿美元。

不过，签署近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。但从近年行情来看，战略产销不平衡，市场话语权不够，知名度不高，产品营销能力不强，更多的是通过外地家具市场代销。

目前正采用先进的经营理念，合作对本地传统家具行业进行资源整合，化零散为整体，做大集体品牌打入市场。通过这次事件，浪潮对我们做企业的人来说，浪潮有很多借鉴意义，那就是质量第一，质量方面一定要保证，如果质量没有保证，靠营销卖弄产品，到头来也是徒劳。

在我国传统(古典)家具的九大产地(江门、集团中山、苏州、东阳、大成、常熟、淄博、仙游等)中，江门占据着其中重要一席。大部分厂家抱着皇帝女儿不愁嫁的心理，西省协议坐等客商上门收购，西省协议导致生产的产品被别人贴牌，被批发商压价辗转销售到京、津、沪、穗、深和中山等地的专卖场，以翻倍甚至翻数倍的价格卖出，造成产品制造者吃点残羹冷炙，而终端销售商则坐享其成，财源滚滚，陷入为他人作嫁衣裳的恶性循环中而不能自拔。